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Verbatim : Cultures multiples de la donnée : un frein pour la stratégie d’entreprise ?

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Le phénomène de BlockChain d'aujourd'hui n'existera plus demain

La priorité majeure d’une entité dédiée à la gouvernance des données est la qualité de ces données ?

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Quel avenir pour le responsable des données personnelles dans nos organisations

C'est juste temporaire le temps que l'organisation se mette en règle

Ce rôle va évoluer et intégrer d'autres données que celles qui sont personnelles

Peu importe, un rôle de ce type n'est pas une obligation

Cela sera surement sous-traité à des acteurs spécialisés et réactifs (cabinet spécialisés, indépendants, juristes, associations, ..)

Est ce vraiment nécessaire ?

Ce rôle restera mais sera porté par certaines fonctions en interne à l'entreprise

Un superbe avenir pour les dizaines d'années à venir

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Quel est le principal frein à la transformation numérique des organisations ?

L'appel et/ou l'accès au financement de la transformation (Pas facile de trouver l'argent pour "essayer" de faire autrement)

L'adhésion et/ou l'adoption par le marché visé (Pas facile de faire payer les clients pour les nouveautés)

Le cadencement et la conduite de la transition (pas facile de faire évoluer les ressources internes)

La perennité de l'engagement des partenaires dans le temps (pas facile de créer des liens durables dans une dynamique de changement)

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jpperrein

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