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 de l'économie dans son ensemble
 du digital et de ses usages
 de la solidarité
 de notre qualité de vie
 de notre consommation
 de notre éthique
 de notre rapport avec l'écologie
 de notre système politique
de notre rapport avec l'écologie
2 Votes (33.33%)
du digital et de ses usages
1 Votes (16.67%)
de notre qualité de vie
1 Votes (16.67%)
de notre consommation
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de notre éthique
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de l'économie dans son ensemble
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de la solidarité
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de notre système politique
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27.06.2020 · From cominfo
Categories: Le marché 
 ID 274 : Le management à 360° de vos informations
 ID 283 : Solution globale pour fédérer & maîtriser ses lignes de produit
 ID 289 : AI : Archivage Intelligent, pour une protection des données
 ID 309 : Data + IA pour générer vos règles métiers
 ID 315 : Mobilité interne : l'apport des compétences discrètes
 ID 318 : L'IA au service de l'automatisation de la Gouvernance des données
 ID 399 : Le numéro de sécurité sociale, une donnée de référence majeure
 ID 400 : Hacktivons la donnée publique dans la Collectivité !!
ID 274 : Le management à 360° de vos informations
15 Votes (35.71%)
ID 309 : Data + IA pour générer vos règles métiers
5 Votes (11.9%)
ID 318 : L'IA au service de l'automatisation de la Gouvernance des données
5 Votes (11.9%)
ID 283 : Solution globale pour fédérer & maîtriser ses lignes de produit
4 Votes (9.52%)
ID 289 : AI : Archivage Intelligent, pour une protection des données
4 Votes (9.52%)
ID 400 : Hacktivons la donnée publique dans la Collectivité !!
4 Votes (9.52%)
ID 399 : Le numéro de sécurité sociale, une donnée de référence majeure
3 Votes (7.14%)
ID 315 : Mobilité interne : l'apport des compétences discrètes
2 Votes (4.76%)
  Vote     Results   42 Votes
 
23.11.2018 · From cominfo
Categories: Le marché 
 L'appel et/ou l'accès au financement de la transformation (Pas facile de trouver l'argent pour "essayer" de faire autrement)
 L'adhésion et/ou l'adoption par le marché visé (Pas facile de faire payer les clients pour les nouveautés)
 Le cadencement et la conduite de la transition (pas facile de faire évoluer les ressources internes)
 La perennité de l'engagement des partenaires dans le temps (pas facile de créer des liens durables dans une dynamique de changement)
Le cadencement et la conduite de la transition (pas facile de faire évoluer les ressources internes)
8 Votes (50%)
L'appel et/ou l'accès au financement de la transformation (Pas facile de trouver l'argent pour "essayer" de faire autrement)
4 Votes (25%)
L'adhésion et/ou l'adoption par le marché visé (Pas facile de faire payer les clients pour les nouveautés)
2 Votes (12.5%)
La perennité de l'engagement des partenaires dans le temps (pas facile de créer des liens durables dans une dynamique de changement)
2 Votes (12.5%)
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30.04.2018 · From NumeriCris