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Tout le monde invite les organisations (et pas seulement les entreprises !) à se transformer pour mieux appréhender les nouvelles technologies numériques.

Pourtant, il existe encore peu de "champions" qui puissent servir d'exemple ou de modèle.

Selon vous, le principal frein à la constitution de tels champions est :

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 L'appel et/ou l'accès au financement de la transformation (Pas facile de trouver l'argent pour "essayer" de faire autrement)
 L'adhésion et/ou l'adoption par le marché visé (Pas facile de faire payer les clients pour les nouveautés)
 Le cadencement et la conduite de la transition (pas facile de faire évoluer les ressources internes)
 La perennité de l'engagement des partenaires dans le temps (pas facile de créer des liens durables dans une dynamique de changement)
Vote Results
Le cadencement et la conduite de la transition (pas facile de faire évoluer les ressources internes)
8 Votes (50%)
L'appel et/ou l'accès au financement de la transformation (Pas facile de trouver l'argent pour "essayer" de faire autrement)
4 Votes (25%)
L'adhésion et/ou l'adoption par le marché visé (Pas facile de faire payer les clients pour les nouveautés)
2 Votes (12.5%)
La perennité de l'engagement des partenaires dans le temps (pas facile de créer des liens durables dans une dynamique de changement)
2 Votes (12.5%)

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